Chi siamo

Nella mia vita ho sempre cercato di unire la mia propensione nell’aiutare gli altri con la mia attitudine a fare impresa. Sono cresciuto in una famiglia di imprenditori nell’ambito del commercio e del turismo e credo che tale aspetto mi abbia dato un imprinting molto forte, ma soprattutto mi ha aiutato a capire che la cosa più importante sia capire i reali bisogni di chi ti sta vicino e quindi aiutarlo. Anche oggi credo che sia l’unico modo per essere veramente soddisfatto di te e della tua vita.

Credo che l’aver studiato e lavorato insieme, sin dai tempi del liceo, mi abbia aiutato molto a crescere e, contemporaneamente, a mettere in pratica molto velocemente orientandomi sempre ai risultati di qualità.

Quindi credo che sia stato molto naturale ai tempi dell’università, mentre studiavo ingegneria elettronica, aprire la mia prima azienda che sviluppava siti web. E poi, ai tempi del master in gestione d’impresa aprire la mia prima società di consulenza e formazione. 

Diciamo che non si può dire che sia stato uno che non si dava da fare, e nel mio bisogno di crescere, migliorare e ottenere grandi risultati ha certamente avuto un peso molto importate l’aver lavorato in SAP nella divisione Education, prima come consulente e poi come manager. Tanti progetti con grandi aziende, grandi risultati e fantastiche soddisfazioni.

Ma ad un certo punto, vuoi anche la nascita di mio figlio Riccardo e il mio bisogno di stragli vicino, vuoi anche il desiderio di tornare a lavorare con realtà più piccole e aiutarle e poter ottenere con loro grandi risultati, ho capito che avevo bisogno di una nuova dimensione lavorativa, quindi ho mollato tutto e sono ripartito. Eravamo all’inizio del 2011.

Qui devo ringraziare, la mia famiglia, perché nonostante il desiderio di aiutare fosse grande il primo periodo è stato complicato, più bassi che alti. Tanto tempo dedicato allo studio e ad alcune attività che mi sono accorto non sapevo più fare bene. Dovevo uscire dalla mia zona di confort, dovevo creare qualcosa di nuovo.

Non nascondo che l’aver incontrato nel 2012 il mio primo cliente dentista, mi ha dato un nuovo slancio. Mi sono innamorato velocemente del settore, mi appassionava, e riuscivo a far raggiungere ottimi risultati ai miei clienti in poco tempo. Lavoravo e studiavo per sviluppare il mio metodo e nel 2015 ho avviato Eos Consulting, la mia nuova società di consulenza.

Nel percorso di crescita hanno contribuito prima Enrico, mio socio fondatore del brand Dentista Leader, e poi tutti i collaboratori, tutti loro sono stati fonte di ispirazione e confronto. Con loro c’è sempre stata l’idea di creare qualcosa insieme di più forte e che non fosse solo locale, come invece lo erano le nostre singole realtà. Da qui è nato tutto il metodo Dentista Leader.

Un nuovo step evolutivo, nel mio metodo di lavoro e nella mia conoscenza degli studi odontoiatrici, è stato l’aver rilevato, a metà 2018, con Angelo, mio cliente storico, il mio primo studio dentistico, una realtà in forte difficoltà, in quanto il passaggio generazionale di cui aveva bisogno si era inesorabilmente bloccato. 

Credo che anche questa esperienza abbia contribuito a rafforzare e completare la mia conoscenza. Soprattutto i momenti di difficoltà e i necessari confronti con i miei compagni di viaggio Angelo e Enrico, ci ha aiutato a raggiungere un livello di conoscenza superiore rispetto a qualsiasi altro nostro competitor.

Negli anni successivi, nuove opportunità e nuove sfide, ci hanno aiutato a posizionarci a livello nazionale con un brand noto e consolidato!

Dal 2012, attraverso la consulenza aziendale, la formazione e la selezione del personale, ho aiutato imprenditori e manager, dell’Emilia Romagna, a lavorare in modo migliore, più organizzato, con metodo e con una scala di obiettivi da raggiungere in modo graduale, efficace e duraturo.

Nel 2014 ho iniziato la mia esperienza nel settore dentistico. Questi anni nel settore, la fortuna di aver potuto aiutare più di trenta studi ad ottenere ottimi risultati, uniti a tanto studio e tanta applicazione, mi hanno portato a iniziare a sviluppare un modello per la trasformazione dello studio dentistico e portarlo a batte la crisi! 
Ho capito che il dentista può tornare, anzi torna ad avere una grande motivazione, paragonabile a quella che si viveva nel settore negli anni ’80 e ’90, solo se viene aiutato a comprendere i nuovi meccanismi che governano questo mercato oggi.

Nel 2016 ho avviato una mia piccola realtà di consulenza di Dental Business Manager. Ho compreso che lavorare da solo non bastava più. Per tenere elevato il mio livello dei servizi erogati e quindi la qualità dei risultati che potevo portare ai mei studi clienti, avevo bisogno di crescita ulteriore, di confronto con chi faceva il mio stesso lavoro, di aggiornamento e anche di aiuto e collaborazione. Il salto di qualità è avvenuto incontrando compagni di viaggio, come Davide, che mi hanno aiutato a crescere, a vedere le dinamiche anche sotto nuove prospettive e a confrontarmi sulle varie dinamiche che nascevano nei vari Studi.

Questa è stata una mossa vincente. Infatti, poco dopo tempo, ho portato numerosi studi ad incrementare fin dal primo anno il proprio fatturato dal 30 al 40 %, ma il fatturato non basta siamo riusciti insieme grazie ad alcune tecniche studiate in passato e già sperimentate con le Pmi, ad incrementare gli utili fino ad un 50 o 60%. 

Credo nella potenzialità e nella capacità delle organizzazioni di cambiare, crescere, evolversi e produrre migliori risultati.

La mia Mission è affiancare gli studi per sviluppare i talenti degli individui che le compongono, allineare e allenare le risorse umane alla gestione degli obiettivi aziendali come se fossero i propri, sviluppare le performance, creare efficaci strategie di comunicazione.

Tutto questo per sviluppare le revenue e le performance di ciascuno dei clienti.

FONDARE “Dentista Leader”, è stata la logica conseguenza, con l’obiettivo di poter raggiungere e aiutare più Studi Odontoiatrici avvalendomi di colleghi preparati e che mi aiutino a portare a più clienti il nostro metodo Vincente.