Davide Pasquariello

Diciamo che non si può dire che sia stato uno che non si dava da fare, e nel mio bisogno di crescere, migliorare e ottenere grandi risultati ha certamente avuto un peso molto importate l’aver lavorato in SAP nella divisione Education, prima come consulente e poi come manager. Tanti progetti con grandi aziende, grandi risultati e fantastiche soddisfazioni.

Ma ad un certo punto, vuoi anche la nascita di mio figlio Riccardo e il mio bisogno di stragli vicino, vuoi anche il desiderio di tornare a lavorare con realtà più piccole e aiutarle e poter ottenere con loro grandi risultati, ho capito che avevo bisogno di una nuova dimensione lavorativa, quindi ho mollato tutto e sono ripartito. Eravamo all’inizio del 2011.

Qui devo ringraziare, la mia famiglia, perché nonostante il desiderio di aiutare fosse grande il primo periodo è stato complicato, più bassi che alti. Tanto tempo dedicato allo studio e ad alcune attività che mi sono accorto non sapevo più fare bene. Dovevo uscire dalla mia zona di confort, dovevo creare qualcosa di nuovo.

Non nascondo che l’aver incontrato nel 2013 il mio primo dentista, mi ha dato un nuovo slancio. Mi sono innamorato velocemente del settore, mi appassionava, e riuscivo a far raggiungere ottimi risultati ai miei clienti in poco tempo. Lavoravo e studiavo per sviluppare il mio metodo e nel 2015 ho avviato Eos Consulting, la mia nuova società di consulenza.

Nel percorso di crescita hanno contribuito Enrico e Marco, fonte di ispirazione e confronto. Con loro c’è sempre stata l’idea di creare qualcosa insieme di più forte e che non fosse solo locale, come invece lo erano le nostre singole realtà. Ma forse i tempi non erano ancora maturi, anche se il confronto, soprattutto con Enrico, ci ha aiutati a migliorare e a perfezionare il nostro metodo.

Un nuovo step evolutivo, nel mio metodo di lavoro e nella mia conoscenza degli studi odontoiatrici, è stato l’aver rilevato, a metà 2018, con Angelo, mio cliente storico, uno studio dentistico in forte difficoltà. Da bravi imprenditori ci abbiamo ragionato qualche giorno, un bel business plan, e poi siamo andati dal notaio. Il resto è stata tanta applicazione e tanto credo in quello che insegno, soprattutto nei momenti di difficoltà iniziali, e neppure una serie di imprevisti importanti ci ha impedito di portare a regime la nostra nuova realtà dopo soli 12 mesi, proiettandoci nel biennio 2020 due mila 21 con grandi obiettivi.

Credo che anche questa esperienza abbia contribuito a rafforzare e completare la mia conoscenza. Soprattutto i momenti di difficoltà e i necessari confronti con i miei compagni di viaggio Angelo e Enrico, ci ha aiutato a raggiungere un livello di conoscenza superiore rispetto a qualsiasi altro nostro competitor.

Ed è stato proprio in questo periodo che io ed Enrico abbiamo deciso di unire le nostre forze e di creare Dentista Leader. Il giorno che abbiamo deciso ci siamo chiesti che cosa veramente mancasse al mondo dell’odontoiatria oggi, abbiamo ragionato approfonditamente sulle difficoltà del mercato e soprattutto sulle difficoltà che stanno incontrando i nostri clienti. Ma allo stesso tempo abbiamo capito anche quali fossero le migliori opportunità.

Abbiamo deciso quindi di investire gli ultimi 18 mesi per la ricerca e lo sviluppo di un metodo nuovo, innovativo, unico e di successo: abbiamo creato il metodo Dentista Leader.